本報訊 12月7日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到礦業(yè)石灰石礦調(diào)研，聽取生產(chǎn)經(jīng)營、三項制度改革和“大干100天，沖刺四季度”工作情況及“軍令狀”落實情況匯報。
       今年以來，礦業(yè)石灰石礦以生產(chǎn)保供為核心，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)需求。同時，該礦持續(xù)推進降本創(chuàng)效工作，特別是在嚴控煤、焦綜合消耗方面取得新突破。截至目前，煤、焦消耗完成100KG/T，創(chuàng)歷史最好水平。
       楊維指出，石灰石礦是本鋼集團寶貴資源，要明確新形勢下企業(yè)發(fā)展定位，以滿足鋼鐵生產(chǎn)需求為己任，履行保產(chǎn)保供責任，全力為集團鋼鐵生產(chǎn)提供高質(zhì)量的生石灰和石灰石。要立足長遠謀劃企業(yè)發(fā)展，加大后備資源的儲備力度，吃好“資源飯”，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘內(nèi)在潛力，強化經(jīng)營理念，快速推動企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，不斷拓展增收途徑，為本鋼集團效益最大化作貢獻。
       楊維要求，要進一步深化對標，挖潛降本，健全市場化內(nèi)部結(jié)算機制。要圍繞技術(shù)經(jīng)濟指標開展全方位、全流程對標工作，切實把降成本工作做細做實，做出成效。要以信息化手段為抓手，創(chuàng)新設(shè)備管理模式，實現(xiàn)設(shè)備檢修精準化，提高全礦設(shè)備運行效率，減少故障檢修頻次，使主體設(shè)備運行更加經(jīng)濟可靠，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。
       楊維強調(diào)，改革永遠在路上，要持續(xù)深化改革，用好用足改革這個“關(guān)鍵一招”，全力推進“四到”考核機制落實落地，讓“按勞分配、多勞多得”的理念在職工心中扎根，讓職工理直氣壯地獲取勞動報酬，營造全員干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，提升工作質(zhì)量和效率，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
       楊維強調(diào)，黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的重要作用，不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保上級黨委的各項部署落到實處。紀委要充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、督促、督導、問責、追責、執(zhí)紀的根本作用，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
       本鋼集團副總經(jīng)理齊振、霍剛，本鋼集團相關(guān)部門負責人，礦業(yè)公司相關(guān)負責人和礦業(yè)石灰石礦相關(guān)負責人參加調(diào)研。