近日，本鋼集團出臺創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)實施方案，提出一體化推進法律、合規(guī)、風控協(xié)同運行，全力打造法治企業(yè)特色品牌工程，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、確保實效，著力創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)，為本鋼集團高質量發(fā)展保駕護航。

       圍繞“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體系，本鋼集團提出要聚焦“強基”和“品牌”兩項重點任務，更好發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用，服務發(fā)展新質生產力。首先要開展法治本鋼建設“強基”工程，打好法治“根基”，健全“五個體系”。健全領導責任體系，充分發(fā)揮法治本鋼建設工作領導小組牽頭抓總、協(xié)調推動作用；健全依法治理體系，讓章程在公司治理中起到基礎性作用；健全規(guī)章制度體系，圍繞重點規(guī)章制度開展宣傳，使全體職工熟悉制度規(guī)定，增強規(guī)矩意識；健全合規(guī)管理體系，全面推行首席合規(guī)官制度；健全工作組織體系，提升總法律顧問履職能力，推動子企業(yè)總法律顧問由“配齊到位”向“配專建強”新階段邁進。

       圍繞這“五個體系”，本鋼集團提出著力提升法治工作“五種能力”，即提升引領支撐能力，對重大項目重點保障，助力科技創(chuàng)新成果加快轉化為新質生產力；提升風險管控能力，各級企業(yè)重大決策、經濟合同、規(guī)章制度三項合法合規(guī)審核實現(xiàn)100%覆蓋；提升涉外保障能力，健全完善涉外重大項目和重要業(yè)務法律合規(guī)人員參與制度；提升主動維權能力，強化案件源頭處理和處置應對，全力實現(xiàn)重大案件數(shù)量、金額“雙減少”，勝訴率、創(chuàng)效金額“雙增加”；提升數(shù)字化管理能力，全面應用鞍鋼集團法律合規(guī)信息系統(tǒng)，2024年實現(xiàn)全資和控股法人企業(yè)合同管理數(shù)據(jù)全覆蓋，各級企業(yè)案件管理實現(xiàn)100%系統(tǒng)覆蓋。

       同時，本鋼集團將以創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)“樣板工程”為出發(fā)點，進一步樹立“品牌意識”，注重抓特色、樹亮點、創(chuàng)品牌，充分發(fā)揮本鋼原有的法治文化基礎優(yōu)勢，以15項具體工作打造“四維聚能”示范品牌，從“強根基、拓廣度、抓延伸、激活力”四個維度，增強本鋼整體法治文化建設工作的效能聚合，打造以優(yōu)勢品牌為引領的世界一流法治企業(yè)新模式。